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Rédiger la charte d’engagement pour l’accessibilité qualiopi

  • Post published:23 juillet 2025
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L’accueil des personnes en situation de handicap  PSH) est une exigence centrale du référentiel Qualiopi. Pour répondre à l’indicateur 26, les organismes doivent démontrer qu’ils mobilisent des réseaux, outils et mesures concrètes pour garantir l’accessibilité à leurs formations.

La charte d’engagement pour l’accessibilité permet de structurer cet engagement. Ce n’est pas un simple document formel : c’est une preuve auditable et un outil de pilotage stratégique.

Dans cet article, nous vous expliquons comment construire une charte solide, conforme à Qualiopi, et surtout… réellement utile.

Téléchargez ici notre modèle de charte d'engagement
Répondre efficacement à l’indicateur 26 du référentiel Qualiopi.

Qu’est-ce que la charte d’engagement pour l’accessibilité dans Qualiopi ?

Dans le cadre du critère 6 – inscription dans l’environnement professionnel, l’indicateur 26 exige que l’organisme démontre sa capacité à :

• Identifier les personnes en situation de handicap (PSH)
• Mobiliser les partenaires compétents pour les accompagner
• Adapter ou orienter vers une solution accessible

La charte d’engagement pour l’accessibilité formalise cette mobilisation. Elle devient une preuve d’anticipation, de structuration et d’investissement sur les enjeux d’égalité d’accès à la formation.

C’est aussi un outil de communication interne, permettant à toutes les parties prenantes (formateurs, administratifs, référent handicap) de connaître leur rôle

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Les éléments incontournables d’une charte d’engagement conforme Qualiopi

Désignation du référent handicap et missions

La charte doit clairement désigner la personne référente et détailler son rôle :

• Point de contact pour les PSH
Interface entre le bénéficiaire, les partenaires externes et les équipes
Pilotage des mesures d’adaptation ou d’orientation

Réseau de partenaires mobilisables

Vous devez démontrer que vous êtes connecté à un réseau d’expertise handicap, par exemple :

• AGEFIPH
• Cap Emploi
• MDPH
• Référent Handicap Formation (RHF) de l’OPCO

Nommer ces acteurs et indiquer comment et quand vous les mobilisez est un gage de crédibilité.

Modalités d’accompagnement et mesures de compensation

La charte doit décrire comment vous :

Identifiez les besoins spécifiques dès l’entrée en formation
Évaluez les capacités d’adaptation (accessibilité, pédagogie, matériel)
• Mettez en place des mesures adaptées : aménagements horaires, supports spécifiques, outils d’aide

Pilotage et plan d’action

Enfin, une charte efficace doit contenir un plan d’action annuel :

Objectifs d’amélioration (ex. sensibilisation des équipes)
Suivi des situations individuelles
Évaluation de l’efficacité des adaptations
Mise à jour annuelle de la charte elle-même

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Les erreurs fréquentes à éviter

Voici un tableau récapitulatif des erreurs courantes, avec leurs conséquences :

❌ Erreur

⚠️ Conséquences

Aucun document formalisé

Non-conformité directe à l’indicateur 26

Charte non personnalisée à votre structure

Doute sur la réalité de la démarche

Absence de référent handicap désigné

Omission grave du pilotage interne

Aucun partenaire identifié ou mobilisable

Manque de ressources opérationnelles

Charte non diffusée aux équipes

Décrochage entre intention et application

Nos recommandations pour une rédaction efficace

  • Impliquez votre référent handicap dès le départ dans la rédaction
  • Appuyez-vous sur un modèle structuré et adaptable
  • Gardez un ton professionnel et concret : pas de déclaration vague, mais des actions précises
  • Pensez à la mise à jour annuelle : une charte obsolète peut poser problème à l’audit
  • Intégrez cette charte à votre dossier de preuve Qualiopi dans la partie indicateur 26
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Ce qu’il faut retenir

La charte d’engagement pour l’accessibilité est à la fois un document réglementaire, un outil de gouvernance, et une vitrine de votre politique inclusive.

Elle démontre que votre organisme est structuré, ouvert et apte à accueillir tous les publics, sans exception.

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Benoit Boitard

Benoît Boitard est fondateur de Digi-Certi. Diplômé de Sciences Po Paris, spécialité management et qualité au sein des organisations, il est auditeur Qualiopi et responsable qualité au sein des plusieurs organismes de formations depuis 2020.