Avec le télétravail et l’automatisation qui redessinent le quotidien des entreprises, Terrakana, fondée fin 2023, propose un retour à l’humain. La startup française mise sur des expériences numériques collaboratives pour recréer du lien durable entre collègues.
Elle est destinée aussi bien aux petites entités qu’aux grandes sociétés présentes dans plusieurs pays, proposant une solution adaptable qui peut répondre aux exigences particulières de chaque structure.
L’humain au cœur de la transformation digitale
Terrakana a vu le jour grâce à la collaboration de deux profils complémentaires : Romain Chavon, un entrepreneur aguerri et spécialiste en gestion et marketing, et Rémy Perla, créateur d’Epopia, une startup éducative reconnue à l’échelle mondiale. Leur conviction commune est que la performance des entreprises dépend directement de la qualité des relations entre collègues. Pour eux, les outils traditionnels de management, centrés uniquement sur les objectifs ou les process, ne suffisent plus à maintenir des équipes engagées et motivées.
Tout a débuté avec un forum de conversation en ligne et des petits défis amusants. Des connexions surprenantes ont rapidement émergé, soulignant l’importance d’interactions authentiques et régulières. « Nous avons compris que nous venions de vivre quelque chose qui n’existait pas encore dans le monde professionnel », confie Rémy Perla. De cette intuition est né le produit, pensé pour s’insérer dans le quotidien des équipes et non comme un événement ponctuel, souvent trop superficiel pour créer une cohésion durable.
Cette approche vise à résoudre un problème structurel : dans les entreprises dispersées, les techniques traditionnelles de renforcement d’équipe ont un impact temporaire. Terrakana se présente comme un moteur de relations humaines, capable d’entretenir un contact continu, même à distance, par le biais d’expériences captivantes, divertissantes et collaboratives. Chaque micro-défi est conçu pour générer un échange significatif, renforcer la confiance et encourager la collaboration au sein de groupes qui ne se croisent parfois jamais physiquement.
La technologie au service de la cohésion
Terrakana utilise Discord comme outil de discussion interactive et enrichissante. La plateforme propose un moteur de cohésion qui gère des micro-défis collaboratifs, tout en ajustant le tempo et la complexité des tâches pour chaque organisation. Les épreuves, diversifiées et amusantes, vont de la photographie imaginative aux quiz coopératifs, sans oublier les activités sportives ou des escape games numériques. L’idée est simple : de petites interactions répétées produisent un effet durable sur les relations professionnelles.
L’équipe a intégré des fonctionnalités avancées de suivi et de reporting, permettant aux managers de visualiser en temps réel le niveau d’engagement et la participation de chaque membre.
L’intégration technologique va plus loin avec l’usage de l’intelligence artificielle pour automatiser le suivi des défis et analyser les réponses des participants. Cette automatisation ne remplace pas l’humain, elle le libère des tâches répétitives, permettant à chaque équipe de se concentrer sur la collaboration et le partage. L’IA évalue également la dynamique d’équipe, suggère des défis adaptés aux profils et ajuste la difficulté pour maintenir un engagement optimal, sans surcharger les participants. La méthodologie « 1 % cohésion » illustre cette philosophie : investir une petite fraction du temps et du budget RH produit un impact maximal.
Formation et différenciation
Terrakana met un point d’honneur à former continuellement ses équipes. Onboarding détaillé, immersion dans l’outil, veille sur les technologies et méthodes commerciales, et accompagnement par des organismes spécialisés assurent que chaque membre maîtrise l’ensemble de la solution. L’accent n’est pas mis sur la certification, mais plutôt sur l’apprentissage continu et l’utilisation avancée des nouvelles technologies, y compris l’IA, qui assurent une expertise de haut niveau. Chaque membre de l’équipe est encouragé à expérimenter les défis comme un participant, afin de comprendre pleinement l’expérience utilisateur et d’améliorer la qualité des interactions proposées.
Sur un marché concurrentiel, où les solutions classiques restent ponctuelles ou trop individualisées, Terrakana se distingue par trois axes : un taux d’adhésion élevé, la durabilité de l’impact sur les équipes et la capacité à s’adapter au rythme de chaque organisation. « Nous n’embauchons pas des gens très bons pour leur dire quoi faire, mais pour qu’ils nous disent quoi faire », souligne Romain Chavon. Cette approche favorise une responsabilisation réelle et une motivation renforcée, créant un avantage concurrentiel tangible.
Perspectives et ambition
L’avenir de Terrakana passe par l’internationalisation et le développement de fonctionnalités plus poussées pour les RH. La société prévoit de persévérer dans l’utilisation du numérique et de l’intelligence artificielle pour favoriser la collaboration entre les équipes, sans pour autant tomber dans la déshumanisation.L’expérience client reste au centre : flexibilité, micro-interactions répétées et moments de partage authentiques sont au cœur de la roadmap. La startup cible désormais des entreprises avec des équipes internationales, où la cohésion est souvent mise à mal par les décalages horaires et la distance physique. L’objectif est de rendre chaque collaborateur acteur de sa relation avec les autres, même à des milliers de kilomètres de ses collègues.
Dans un contexte post-Covid, où les équipes dispersées deviennent la norme, Terrakana propose un modèle inédit : le numérique n’est plus une barrière, mais un outil pour reconnecter les individus. En misant sur le lien et la confiance, la startup transforme la cohésion d’équipe en un levier stratégique et durable, capable de réinventer le quotidien professionnel et de replacer l’humain au centre des organisations.
